Sunday 2 July 2017

Opções De Estoque Executivo Devem Ser Reportadas Como Despesa De Compensação


Excedentes das opções de ações dos empregados: Existe uma maneira melhor Antes de 2006, as empresas não eram obrigadas a financiar bolsas de ações de empregados. As regras contábeis emitidas no âmbito do Financial Accounting Standard 123R agora exigem que as empresas calculem o valor justo das opções de compra de ações na data da concessão. Esse valor é calculado usando modelos de preços teóricos projetados para valorar opções trocadas. Depois de fazer suposições razoavelmente ajustadas para incorporar as diferenças entre opções negociadas em bolsa e opções de estoque de empregados, os mesmos modelos são usados ​​para os ESOs. Os valores justos dos ESOs na data em que são concedidos aos executivos e empregados são então passados ​​em conta sobre o lucro quando as opções se atribuem aos beneficiários. (Para uma leitura de fundo, veja o Tutorial de Opções de Ações do Empregado.) A tentativa de Levin-McCain Em 2009, os senadores Carl Levin e John McCain apresentaram uma lei, a Lei Final de Deduções Corporativas Excessivas para Ações, S. 1491. O projeto de lei era o Produto de uma investigação conduzida pelo Subcomitê Permanente de Investigações, presidido por Levin, nos diferentes requisitos contábeis e contábeis de impostos para opções de ações de executivos. Como o nome sugere, o objeto da lei é reduzir as deduções fiscais excessivas às empresas pelas despesas pagas aos executivos e empregados pelas concessões de opções de ações dos empregados. A eliminação de deduções injustificadas e excessivas de opções de ações provavelmente produziria tanto quanto 5 a 10 bilhões anualmente, e talvez até 15 bilhões, em receitas fiscais corporativas adicionais que não podemos deixar de perder, disse Levin. Mas há uma maneira melhor de gastar as opções de ações dos empregados para realizar os objetos expressos da conta Preliminares Existe muita discussão nos dias de hoje sobre abusos de compensação de capital próprio, especialmente opções de ações de funcionários e híbridos, como opções liquidadas em dinheiro. SARs. Etc. Alguns defendem a ideia de que as despesas reais imputadas ao resultado fiscal não sejam maiores do que as despesas cobradas contra lucros. É o que a lei de Levin-McCain era sobre. Alguns também afirmam que deve haver uma despesa contra ganhos e impostos nos primeiros anos que começam imediatamente após a concessão, independentemente de os ESOs serem posteriormente exercidos ou não. (Para saber mais, veja Obter o máximo de opções de ações do empregado.) Heres uma solução: Primeiro, Indique os Objetivos: Para fazer o valor que é gasto em resultado de ganhos igual ao valor gasto em resultado de imposto para imposto (ou seja, ao longo da vida De qualquer opção do dia da concessão para exercício ou confisco ou vencimento). Calcule despesas com ganhos e despesas com receita para impostos no dia da concessão e não aguarde o exercício das opções. Isso tornaria a responsabilidade que a empresa assume ao conceder a ESOs dedutível contra ganhos e impostos no momento em que a responsabilidade é assumida (ou seja, no dia da concessão). A renda de compensação é acumulada para os beneficiários após o exercício, como é hoje, sem alterações. Crie um método transparente padrão para lidar com subsídios de opções para ganhos e impostos. Ter um método uniforme de cálculo dos valores justos na concessão. Isso pode ser feito calculando o valor dos ESOs no dia da concessão e passando seu gasto em lucros e imposto de renda no dia da concessão. Mas, se as opções forem exercidas mais tarde, o valor intrínseco (ou seja, a diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado do estoque) no dia do exercício torna-se a despesa final contra lucros e impostos. Quaisquer montantes pagos em concessão que sejam maiores que o valor intrínseco após o exercício devem ser reduzidos para o valor intrínseco. Quaisquer montantes pagos na concessão que foram inferiores ao valor intrínseco após o exercício serão aumentados até o valor intrínseco. Sempre que as opções são perdidas ou as opções expiram para fora do dinheiro. O valor contabilizado na concessão será cancelado e não haverá despesa com ganhos ou imposto de renda para essas opções. Isso pode ser alcançado da seguinte maneira. Use o modelo Black Scholes para calcular o valor real das opções nos dias de concessão, utilizando uma data de validade esperada de quatro anos a partir do dia da concessão e uma volatilidade igual à volatilidade média nos últimos 12 meses. A taxa de juros assumida é qualquer que seja a taxa de títulos do Tesouro de quatro anos e o dividendo assumido é o valor atualmente pago pela empresa. (Para saber mais, veja ESOs: Usando o modelo Black-Scholes.) Não deve haver discrição nas premissas e no método usado para calcular o valor verdadeiro. Os pressupostos devem ser padrão para todos os ESOs concedidos. Este é um exemplo: suponha: que a XYZ Inc. está negociando às 165. Que um funcionário tenha concedido ESOs para comprar 1.000 ações do estoque com uma data de vencimento contratual máxima de 10 anos a partir da concessão com adiantamento anual de 250 opções por ano por quatro anos. Que o preço de exercício dos ESOs é de 165. No caso do XYZ, assumimos uma volatilidade de .38 nos últimos 12 meses e quatro anos de tempo esperado para o dia do vencimento para o nosso propósito de cálculo do valor verdadeiro. O interesse é de 3 e não há dividendos pagos. Não é nosso objetivo ser perfeito no valor inicialmente gasto, porque o valor exato dos gastos serão os valores intrínsecos (se houver) pagos em função dos ganhos e impostos quando os ESOs forem exercidos. Nosso objetivo é usar um método de despesa transparente padrão, resultando em um valor exato preciso gasto em função dos ganhos e contra a receita de impostos. Exemplo A: O valor do dia de concessão para os ESOs comprarem 1.000 ações da XYZ seria de 55.000. Os 55.000 seriam uma despesa contra ganhos e receitas de impostos no dia da concessão. Se o funcionário terminou após um pouco mais de dois anos, e não foi investido em 50 das opções, esses foram cancelados e não haveria despesas para esses ESOs perdidos. As 27.500 despesas para os ESOs concedidos mas perdidos serão revertidas. Se o estoque fosse 250 quando o empregado terminou e exerceu os 500 ESOs investidos, a empresa teria despesas totais para as opções exercidas de 42.500. Portanto, uma vez que as despesas foram originalmente de 55.000, as despesas da empresa foram reduzidas para 42.500. Exemplo B: Suponha que o estoque XYZ tenha terminado em 120 após 10 anos eo empregado não obteve nada para seus ESOs adquiridos. A despesa de 55.000 seria revertida para fins de lucro e impostos pela empresa. A reversão ocorreria no dia do vencimento, ou quando os ESOs foram perdidos. Exemplo C: Assuma que o estoque estava negociado em 300 em nove anos e o empregado ainda estava empregado. Ele exerceu todas as suas opções. O valor intrínseco seria de 135 mil e a despesa total contra lucros e impostos seria de 135 mil. Uma vez que 55.000 já estavam gastos, haveria mais 80.000 gastos para ganhos e impostos no dia do exercício. A linha de fundo Com este plano, a despesa com a renda tributável para a empresa é igual às despesas contra ganhos, quando tudo é dito e feito, e esse valor equivale à renda de compensação para a empregada. Dedução do imposto sobre a empresa Despesa da empresa contra ganhos Lucro do empregado A despesa com o lucro tributável e o lucro obtido no dia da concessão é apenas uma despesa temporária, que é alterada para o valor intrínseco quando o exercício é feito ou recuperado pela empresa quando os ESOs são perdidos ou expiram Não exercido. Portanto, a empresa não precisa esperar por créditos ou despesas fiscais contra ganhos. (Para obter mais informações, leia ESOs: Contabilidade para opções de ações para empregados.) Lipis Consulting, Inc. Expensas de opções de ações (cálculos 123R) Como contabilizar despesas com opções de ações - Relatório ASC 718 É um mundo novo lá fora, exigindo que as empresas estimem E denuncie uma despesa por pagamento baseado em compartilhamento. Para a maioria das empresas, isso significa usar um modelo complicado para estimar o custo de uma opção de estoque. As diretrizes para avaliar as opções de compra de ações são delineadas na Codificação de Padrões Contábeis (ASC) 718 (anteriormente SFAS No. 123 (R)). O ASC 718 afirma que a avaliação das opções de compra de ações deve ser completada pela utilização da Black-Scholes ou de algum outro modelo de precificação de opções. Na maioria dos casos, um custo deve ser estimado e reportado, as empresas costumam recorrer à sua empresa de contabilidade. Algumas empresas ainda podem. Mas as empresas com um auditor externo não podem esperar que seu auditor forneça esses cálculos, os auditores auditarão a estimativa fornecida pela empresa, mas a empresa deve fornecer uma estimativa para iniciar o processo. Nós acreditamos que determinar o preço certo de uma opção é tanto arte quanto ciência. Você não só precisa entender a matemática, mas também tem que entender como uma mudança em uma variável afetará o cálculo. Este site não pretende dar-lhe uma compreensão completa e completa de todas as complexidades de Black-Scholes-Merton ou outras abordagens. Contudo, queremos dar uma apreciação do processo. Primeiro, vamos nos divertir. Clique aqui para obter uma ilustração de como as variáveis ​​da fórmula podem afetar o cálculo. Mova os valores ao redor e veja o gráfico. Em seguida, como usamos essa informação Longa história curta, muitas vezes realizamos uma análise de sensibilidade para nossos clientes que chamamos Teste de Cenário. Clique aqui para uma ilustração. Agora, para obter informações, você pode usar. Para uma lista de verificação que você pode imprimir e usar, clique aqui. Por fim, aqui estão algumas perguntas freqüentes que achamos úteis: David Harper é um editor da Investopedia e o seguinte é um bom resumo das nossas opiniões. (Clique em cada pergunta para ver sua resposta ou expandir todas as respostas) A essência da regra pode ser resumida em quatro palavras: valor justo da data da concessão. As empresas devem reconhecer uma estimativa de despesa (valor justo) quando são concedidos incentivos patrimoniais (data de concessão). Na data de concessão, uma opção simples de baunilha não tem valor intrínseco (uma vez que a greve é ​​igual ao preço das ações), mas tem valor de tempo. Em poucas palavras, a opção custo custo custo intrínseco valor. A maioria das empresas públicas deve reconhecer a despesa no primeiro trimestre do primeiro ano fiscal que começa após a data efetiva de 15 de junho de 2005. Em outras palavras, uma empresa pública com um ano fiscal que termina em 31 de dezembro precisa começar a gastar no primeiro trimestre De 2006. A data efetiva para as pequenas empresas públicas (ou seja, as receitas e capitalização de mercado inferior a 25 milhões) e as empresas privadas foi adiada para 15 de dezembro de 2005. Para aqueles com final do ano fiscal em dezembro, eles também precisam começar o reconhecimento no Primeiro trimestre de 2006. A regra aplica-se quando a empresa paga aos empregados com estoque ou de alguma forma se instala com estoque. A grande distinção é entre instrumentos de capital próprio (por exemplo, opções, estoque restrito, planos ESPP) e instrumentos de responsabilidade, como o caixa diferido. Note-se que os prêmios com base em responsabilidade ainda devem ser reconhecidos pelo valor justo, mas, ao contrário dos prêmios baseados em ações que são mensurados apenas uma vez na concessão, os passivos são re-medidos (marcados a mercado) em cada período. Sim. Nós gostamos de dizer que esta regra é meramente contabilística. Isso afeta diretamente os fluxos de caixa nem a carga tributária da empresa. Verdadeiramente, a despesa de imposto de renda reportada é alterada, mas esse é um item de linha de demonstração de resultados. Lembre-se de que as demonstrações financeiras são diferentes dos livros tributários. (A regra re-classifica o benefício do fluxo de caixa dos exercícios do fluxo de caixa operacional para o fluxo de caixa do financiamento 8211 isso é uma coisa muito boa: estava no lugar errado para começar Esta mudança reduz adequadamente o fluxo de caixa operacional, mas não muda a rede fluxo de caixa). A FASB decidiu dar às empresas uma escolha. Sua intenção era nobre: ​​eles querem que as empresas sejam precisas e o melhor modelo depende da sua base de informações. Mas eu gosto de dizer que eles mudaram o peso da discrição para os ombros da empresa. Você tem uma escolha e, dada a exata mesma informação sobre sua empresa, dois especialistas podem produzir resultados materialmente diferentes. Provavelmente, as opções de ações são a remuneração diferida financiada pelos acionistas. Como David Zion da CS First Boston escreveu, o custo final de um plano de opção de compra de ações do empregado é o valor que as opções estão no dinheiro quando são exercidas. Portanto, a despesa é uma estimativa sobre um futuro, custo incognoscível. Os investidores devem tentar discernir as implicações econômicas das concessões de opção, mas este não é um problema especialmente singular: os investidores devem desconstruir declarações GAAP. Na nossa opinião, a melhor maneira de tratá-los do ponto de vista do investidor é avaliar sua potencial diluição, ou seja, seu impacto potencial na base de compartilhamento futuro. Serviços Institucionais de Investidores (ISS) tem empregado durante anos um método muito sólido (eles chamam de transferência de valor para o acionista). Eles aplicam uma análise analítica muito avançada, mas você pode ter uma tática similar com pouco esforço e obter 80 do benefício. Recomendamos que você não coloque o carrinho de contabilidade antes do cavalo de negócios. Se você prefere consultor-falar, a contabilidade deve ser uma implicação do programa e não um critério de design. Eu recomendo que você veja a nova regra como uma oportunidade para rever o plano de incentivo e implantar incentivos à luz de seus custos econômicos. O patrimônio é um recurso valioso e assustador. A regra pode não perfeitamente nivelar o campo de jogo em relação ao custo dos incentivos baseados em ações, mas faz um bom trabalho de eliminar grandes distorções contábeis. Demasiados consultores tentam ajudar seus clientes a jogar o impacto contábil pior, alguns Boards jogam jogos acelerando opções pendentes, ou pior, back namoro opções de ações. Não use o modelo de preços demais, você precisará ser consistente em sua metodologia e a abordagem inteligente de hoje poderia te trair na linha. Não assuma que seus investidores são enganados por shenanigans contábeis. Eles podem ser míope, mas eles não são estúpidos. E, por favor, não envolva um consultor que sugira reflexivamente que você explore SARs baseados em dinheiro porque eles podem explorar uma lacuna. A base de investidores está sempre aprendendo. Nós pensamos que você fará muito melhor para se preocupar com as métricas e os obstáculos (ou seja, pagar para a equação de desempenho) anexados ao estoque restrito baseado em desempenho do que o resultado contábil incremental. Fornecer incentivos ao talento é um design de negócios crítico. Não deixe a simples contabilidade fazê-lo. Em um boletim informativo, David Harper edita, eles explicitamente marcam a aceleração das opções pendentes (ou seja, para fins de minimização da despesa reconhecida) como uma bandeira vermelha de governança. Tais ações traem um Conselho que se preocupa mais com o uso de janelas do que com a divulgação. Nós gostamos de empresas que preservam seu ESPP (em vez de desmontá-lo para economizar alguns centavos no EPS) porque, como o First Data escreveu, o ESPP é um valioso benefício para funcionários que auxilia a Companhia em seus esforços para atrair, reter e motivar valiosos Funcionários. Esses benefícios valem a pena a despesa adicional reconhecida para fins contábeis. Downloads: Mark trabalhou com a Rentrak há vários anos, realizando tarefas múltiplas no nível da Diretoria e Executivo. O LCI tem sido uma ajuda significativa para o nosso Conselho e para mim, fornecendo não só dados, mas também uma clara compreensão de nossos objetivos e conselhos estratégicos. Ele e sua equipe foram extraordinariamente receptivos e um prazer trabalhar com ele. Paul Rosenbaum Presidente e CEO Rentrak Trabalhei com Mark por mais de dez anos. O LCI oferece excelente atendimento ao cliente e demonstra o máximo profissionalismo. A Mark leva em consideração nossas necessidades especiais e incorpora as nuances da nossa empresa em suas recomendações. Sua capacidade de resposta a circunstâncias únicas que surgiram é nada menos do que heróica. Barbara Friedman Vice-Presidente, Recursos Humanos InterDent Mark trabalhou com Travelocity durante seus estágios formativos, assessorando. - Terrell Jones Travelocity CEO (1996-2002) MoreOs anos que vimos alguns problemas surgiram regularmente. Embora comuns, a seguinte lista curta de armadilhas muitas vezes tem soluções inovadoras e até ousadas que transformam erros em oportunidades. Em alguns casos, eles podem ser evitados inteiramente. Copie 2009 Lipis Consulting, Inc26. As opções de estoque de executivos devem ser relatadas como Este é o fim da pré-visualização. Inscreva-se para acessar o resto do documento. Pré-visualização de texto não formatado: 26. As opções de ações de executivos devem ser relatadas como despesa de compensação: A. Usando o método do valor intrínseco. B. Usando o método do valor justo. C. Usando o método do valor justo ou o método do valor intrínseco. D. Somente em raras ocasiões. A Pastore Inc. concedeu opções para um milhão de ações de suas ações ordinárias de 1 par no início do ano em curso. O preço de exercício é de 35 por ação, que também foi o valor de mercado das ações na data da concessão. O valor justo das opções foi estimado em 8 por opção. 27. Qual seria a compensação total indicada por essas opções A. 3 milhões. B. 27 milhões. C. 8 milhões. D. 35 milhões. 28. Se as opções tiverem um período de aquisição de cinco anos, qual seria o saldo em ampqotPaid-in Capital - Stock Optionsampquot três anos após a data de concessão A. Um crédito de 4,8 milhões. B. Um crédito de 16,2 milhões. C. Um débito de 4,8 milhões. D. Um débito de 16,2 milhões. A Wall Drugs ofereceu um plano de opção de compra de incentivos para seus funcionários. Em 1º de janeiro de 2011, foram outorgadas opções para sessenta mil ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é igual ao 5 preço de mercado das ações ordinárias na data de outorga. As opções não podem ser exercidas antes de 1º de janeiro de 2014 e expiram em 31 de dezembro de 2015. Cada opção tem um valor justo de 1 com base em um modelo de preço de opção. 29. Qual é o custo de compensação total para este plano A. 0. B. 60,000. C. 240,000. D. 300,000. 30. Qual é a entrada correta para registrar a despesa de compensação para o ano 2011 ABCD 31. Qual é a entrada correta para registrar o exercício de 90 as opções em 15 de abril de 2014, quando o preço de mercado da ação foi de 8 ABCD 32. O que É a entrada para registrar o vencimento de 10 das opções em 31 de dezembro de 2015 ABCD 33. Em 1º de janeiro de 2011, a Red Inc. emitiu opções de ações para 200 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar um incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que as receitas das divisões cresçam em 6 em três anos. Red inicialmente estima que é provável que o objetivo seja alcançado. Ignorando impostos, o que é redução nos ganhos em 2011 A. 0 B. 200,000 C. 400,000 D. 1.200,000 34. Em 1º de janeiro de 2011, Oliver Foods emitiu opções de compra de ações para 40 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 5 cada. Para proporcionar incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que o preço das ações da Oliver Foods aumente em 5 em quatro anos. Oliver Foods inicialmente estima que não é provável que o objetivo seja alcançado. Quanta compensação será registrada em cada um dos próximos quatro anos. A 10 000 B. 45,000 C. 50,000 D. Sem efeito 35. Em 1º de janeiro de 2011, a G Corp. concedeu opções de compra de ações a funcionários-chave para a compra de 80 mil ações de Ações ordinárias da empresa em 25 por ação. As opções destinam-se a compensar os funcionários nos próximos dois anos. As opções podem ser exercidas dentro de um período de quatro anos a partir de 1º de janeiro de 2013, para os próximos dois anos. Ver documento completo Clique para editar os detalhes do documento

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